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min

La formation continue chez Skello : Sophie a intégré Lion

Clélia
Clélia
25
August
2020
-
Mis à jour le
20
.
05
.
2021
La formation continue chez Skello : Sophie a intégré Lion

En pleine croissance, l’équipe Skello est passée de 20 à 80 employés en 2 ans. Et si cette dynamique de startup a bien des avantages, elle n’enlève rien à l’enjeu de recruter et de savoir garder ce qu’il y a de mieux sur le marché ! Pour retenir nos jeunes talents, plusieurs possibilités s’offrent à nous. L’une d’entre elles consiste à booster les opportunités d’évolutions de nos employés en les faisant progresser au quotidien et en les aidant à atteindre leur succès ! Récemment, Sophie, Partnership & Event Manager, a suivi une formation de 4 jours chez Lion !

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Qu’est-ce qui t’a poussé à demander une formation auprès de Skello et en quoi as-tu considéré que ce serait un réel avantage pour booster ta carrière ?

“Pendant le confinement, une partie de mon temps de travail est passée en chômage partiel. Skello m’a justement informé du fait qu’une aide avait été mise en place par l’État pour prendre en charge des formations d’employés au chômage partiel auprès de plusieurs organismes. Ayant toujours envie d’acquérir de nouvelles connaissances, j’ai sauté sur l’opportunité !”

“Une formation permet toujours de remettre ses connaissances à plat, surtout une formation comme celle que j’ai choisi : “New Ways of Working”. C’était une bonne manière pour moi d’utiliser le temps où je ne travaillais pas pour faire quelque chose d’utile : monter en compétences dans ma boîte !”

Parmi une série de formations, tu as choisi “New Ways of Working”, peux-tu nous expliquer en quelques mots en quoi elle consiste et pourquoi tu t’es dirigée vers celle-ci ?

“New Ways of Working est une formation qui t’apprend à optimiser toutes les méthodes de travail et ainsi à gagner du temps au quotidien dans ton organisation. Chaque session est accompagnée d’un intervenant issu de l’écosystème startup qui explique le fonctionnement de sa boîte ! Ces intervenants font la démonstration de de process et d’outils pouvant être utilisés à bon escient pour optimiser son temps de travail en adoptant les méthodes les plus agiles ! C’est très inspirant et c’est l’occasion de piocher à gauche et à droite les bonnes idées mises en place dans d’autres sociétés pour les appliquer en interne chez Skello. ”

Quels sont les différents outils, méthodes ou process que tu as découvert là-bas ?

“Au niveau des outils, j’ai découvert Landen, et j’ai pu approfondir mes connaissances sur Airtable, Zapier et surtout Notion ! C’était particulièrement enrichissant puisque j’étais depuis 1 mois sur un projet prioritaire chez Skello : notre migration sur Notion. Étant porteuse de ce projet, c’était assez intéressant pour moi de suivre cette formation car j’y ai appris plein d’astuces sur l’outil. J’ai d’ailleurs bien aimé l’idée donnée par un intervenant, qui consiste à documenter sur Notion l’entièreté des employés de ta boîte, avec des informations plus ou moins détaillées sur leur personnalité et leur manière de travailler. Une idée audacieuse pour mieux travailler ensemble ou apprendre à connaître les collègues en arrivant !”

“Nous utilisons aussi désormais Landen au sein de Skello, afin de récolter du feedback client sur nos différentes innovations, ça fonctionne très bien et c’est beaucoup plus engageant que la méthode que l’on utilisait avant.”

“Au niveau des process et du mindset, l’un des intervenants nous a expliqué comment ils mettaient en place les réunions dans leur société, ainsi que l’intérêt et le fonctionnement d’une forte culture de l’écrit. Chez Skello, nous mettons en place une vraie culture de l’écrit également et c’était très intéressant de pouvoir comparer nos méthodes utilisées.”

Grâce à Lion tu as eu accès à des témoignages d’entrepreneurs de l’écosystème startup Parisien, un conseil qui t’a particulièrement marqué de l’un d’entre eux et que tu aimerais partager ?

“Durant chaque session, nous avions un intervenant ainsi qu’un thème spécifique à développer. Par exemple, nous avons eu la chance de découvrir le CMO de Comet dont le discours était très inspirant. Durant son intervention, il nous a présenté quelques outils et méthodes les plus utiles dans son travail de tous les jours. J’ai pu ainsi sélectionner certains de ses outils et les adapter à mon environnement de travail pour améliorer mon efficacité.”

Tu as donc suivi cette formation à distance pendant le confinement, comment as-tu perçu cet apprentissage de chez toi ?

“Le fait d’être à distance n’était pas du tout bloquant, au contraire. Dans le cadre de cette formation, nous étions par petits groupes de 5, ce qui veut dire plus de temps pour interagir, pour poser nos questions. Nous utilisions un outil extrêmement intuitif, Hopin, et tout le monde était en webcam avec le micro pour que ce soit interactif. Chez Lion, nous recevons également une documentation après chaque session, que nous pouvons réutiliser ensuite donc rien n’est perdu !”

💙 Découvrez aussi l’interview de Julie, Strategy & Operations Manager chez Skello !

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