100
Employés
2020
Lancement sur Skello
4
Points de vente
7
K
Heures de travail
Entreprise
Weldom est une enseigne qui se spécialise dans les équipements pour le bricolage, le jardinage et dans la décoration. Cette quincaillerie de proximité vend des produits pour la maison. Dans cette enseigne à taille humaine, vous recevrez toujours des conseils de collaborateurs conviviaux, qui prennent le temps pour solutionner vos problèmes.
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Secteur
Distribution spécialisée

En faisant du non stop, on a 5 tranches horaires de travail différentes dans nos 4 magasins. Le fait d'être digitalisé, d'avoir l'application, ça permet d'avoir les plannings instantanément.

Pouvez-vous vous présenter et me raconter votre histoire au sein de cet établissement Weldom ?

Je m'appelle Antoine Lucca, je suis co-gérant du magasin Weldom de Bagnols-sur-Cèze et du magasin Weldom de Sommières. On a également un magasin Boulanger à Bagnols-sur-Cèze et un magasin Cuisine Plaisirs.

Le magasin a été créé en 1964 par mon grand père, à la base il s'agissait d'une petite quincaillerie de centre-ville. Aujourd'hui, je le gère avec mon père et nous avons une cinquantaine d'employés sur le Weldom de Bagnols-sur-Cèze ! Sur les trois autres magasins, nous comptons aussi une cinquantaine de salariés au total.

On utilise Skello sur l'ensemble de ces magasins depuis 2020, ça a remplacé nos fichiers Excel.

Quel est votre plus gros challenge depuis que vous êtes associé gérant ?

En 2014, quand nous avons fêté les 50 ans de l'entreprise, nous avons étendu les horaires. Ça, c'est vrai que ça a été un gros changement ! Ça a a beaucoup impacté les plannings puisqu'avant, un collaborateur couvrait quasiment la plage horaire du magasin.

Aujourd'hui, en faisant du non stop, on a 3, 4, 5 tranches horaires de travail différentes. Avant, on avait une personne qui concentrait tous ces plannings là pour en faire un planning global magasin : ça nous prenait un temps fou.

Pour les congés, c'est pareil, nous gérions tout sur Excel et il fallait faire des feuilles pour chaque demande.

Quelles sont vos bonnes pratiques pour gérer efficacement votre organisation de travail ?

Se digitaliser ! Le fait de passer sur Skello, ça nous a déjà apporté énormément de temps. En effet, les managers remplissent tous leurs plannings et tout se centralise tout seul. J'ai donc des chefs de secteurs qui gèrent leurs équipes de manière plus opérationnelle.

Le fait de digitaliser la gestion des temps, d'avoir une application pour les salariés, ça permet d'avoir une vision des plannings instantanée.

Pour les congés, le fait d'avoir l'application avec des notification est très rapide. Je reçois les demandes, je dis "ok, c'est bon ou non, c'est pas bon", tout est devenu très rapide.

Recommanderiez-vous Skello aux autres professionnels de votre secteur ? Qu'est-ce que vous leur diriez pour qu'ils sautent aussi le pas ?

Si je devais donner à un professionnel ma vision de Skello, je dirais que ça fait vraiment gagner du temps ! Ça nous permet de faire progresser l'existant.

Au début, en 2020, quand j'ai été démarché par Skello, on nous a dit "nous commençons à développer le secteur du bricolage" : nous étions les premiers ! Aujourd'hui, il y a déjà une négociation nationale pour essayer de faire une proposition à tous les magasins Weldom.

Quels sont vos objectifs ? Prévoyez-vous de gérer d'autres établissements de bricolage ?

Notre but premier c'est de pérenniser, de développer l'entreprise. Weldom, c'est un réseau qui est jeune, l'enseigne Weldom n'existe que depuis 1999, et on aimerait se développer au global du réseau donc demain si on a des opportunités, pourquoi pas.

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